Táctica TIC: ayuda para la transformación digital de las empresas

Comenzamos nuestra actividad siendo dos emprendedores, David López e Isabel Santos. Ambos llevábamos varios años trabajando en proyectos tecnológicos y vimos que había un hueco en el sector para llevar a cabo proyectos donde se pudiera combinar la sensoria con la programación, y con la filosofía de «hacer tecnología manchándonos las manos» surgió Táctica TIC.

Poco a poco hemos ido creciendo hasta formar en la actualidad un equipo de 9 personas en el que se combinan profesionales con diferentes formaciones, lo cual consideramos que es uno de los grandes valores diferenciales de Táctica TIC. En nuestro equipo contamos con ingenieros electrónicos, ingenieros de telecomunicaciones, matemáticos, ingenieros industriales, ingenieros informáticos,… y prevemos un incremento de nuestra plantilla de un 40% a lo largo de este 2022. Este equipo multidisciplinar nos permite abordar con garantías proyectos en ámbitos tan dispares como pueden ser el agroalimentario, el metalúrgico o el de la construcción».

«Inicialmente arrancamos el proyecto de Táctica TIC en 2017 con una plataforma de ioT que integraba sensores y actuadores para la toma de decisiones de forma desasistida por parte del sistema y decidimos explorar las posibilidades que nos brindaba incorporar la visión como un sensor más. ¿Acaso lo que una persona podría anotar no sería un dato de valor? Consideramos entonces que el recogido por una cámara sería incluso de más valor que el recogido por una persona, ya que no sería susceptible de errores por despistes. En ese momento vimos el gran potencial que tenía el campo de la visión con enormes utilidades en sectores de actividad objetivos para nosotros entre ellos el sector agroalimentario y el sector metal.

Gracias a esa especialización hemos desarrollado proyectos de gran calado como son los sistemas de control de aforo en las playas de nuestra comunidad autónoma, desarrollo realizado para el Gobierno del Principado en plena pandemia. Estos desarrollos nos han permitido explorar nuevas utilidades de estos sistemas de captación de dato para su utilización en el control de asistencia a eventos, control de ocupación de parkings,... en los que actualmente estamos trabajando para diferentes clientes.

Además, en el área de desarrollo web hemos diseñado y puesto en marcha numerosos proyectos que nos han permitido desarrollar herramientas tecnológicas base (ERP, SGA, CRM,…) muy potentes y replicables en numerosos clientes siendo necesaria solo una ligera adaptación de las mismas logrando tener «productos» que implantar de forma masiva a clientes. Estos desarrollos en muchos casos parten de una base común de necesidades pero que necesitan pequeñas adaptaciones a la forma de trabajar de cada cliente. En estos casos, esas adaptaciones son realizadas tras una labor de consultoría con las empresas detectando sus metodologías de trabajo, sus necesidades,...siendo capaces de proporcionar herramientas de trabajo web de gran utilidad para las empresas.

Con este enfoque somos partner para el crecimiento digital de las empresas, conectando sus sistemas físicos tradicionales, con sus sistemas informáticos, automatizando y supervisando sus procesos productivos, proporcionando herramientas dinámicas para la gestión y análisis de la información».

«Actualmente contamos con una plantilla de 9 personas y planteamos 2022 como un año de crecimiento. Muchas de las grandes empresas con las que trabajamos nos consideran un Partner con el que van poco a poco desarrollando soluciones tecnológicas. Por otra parte, disponemos de diferentes soluciones base que adaptamos a las necesidades de cada empresa logrando ayudar a las empresas en su transformación digital.

Este año además se nos acaba de conceder el proyecto 'SmartCrane' en colaboración con varias empresas a nivel nacional (DELFIN TUBES, GH, Elinor y AFM) y solicitado por MetaIndustry dentro de la convocatoria de Agrupaciones Empresariales Innovadoras (AEI) lo cual es una gran noticia para Táctica TIC ya que nos permitirá trabajar en una nueva aplicación de las técnicas de visión por computador y el aprendizaje automático en el ámbito de la prevención de Riesgos Laborales».

«Entre las empresas que nos han seleccionado en diferentes iniciativas de innovación abierta están empresas asturianas como Capsa Food, Aislamientos Suaval, El Gaitero, Delfin Tubes, García Rama,… pero también hemos sido seleccionados por empresas nacionales como Euskaltel, ICCS y Aceites Maeva, logrando desarrollar para ellos proyectos de innovación abierta. Por este motivo no fue nada sencillo escoger qué proyecto presentar a estos Premios Radar.

Apostamos por el proyecto de Aislamientos Suaval porque era un proyecto muy global en el que la empresa tenía una hoja de ruta de transformación digital muy definida y poco a poco de la mano fuimos incorporando nuestras soluciones tecnológicas, acompañándoles en ese proceso y logrando generar herramientas de alto valor que son utilizadas por trabajadores de la empresa por todo el mundo. En estos casos decimos que la internacionalización de Táctica TIC también llega gracias a que nuestros clientes crecen y llevan nuestros desarrollos por todo el mundo».

«Asturias tiene por delante un gran reto. Creo que debemos trabajar en ese modelo de transformación hacia una 'Asturias, Paraíso Digital' que implica en primer lugar un cambio de mentalidad. Esa digitalización de la que tanto oímos hablar tiene debe ser en realidad una «transformación digital» que se aplique tanto a nivel de la ciudadanía como a nivel de las empresas. Y para lograrlo necesitamos formar a las personas, tanto para que la tecnología sea más accesible a los ciudadanos en su día a día como formando a los profesionales del ámbito tecnológico que han de desarrollar soluciones tecnológicas. En este punto, es innegable que contamos con la Universidad de Oviedo y con los centros de FP que nos aportan profesionales a las empresas tecnológicas con una formación sólida. Pero consideramos que en determinadas áreas de conocimiento la demanda de profesionales es tan elevada que requiere por parte de los centros educativos un esfuerzo en dar respuesta a estas necesidades de una forma más ágil.

A día de hoy estamos frenando el crecimiento de nuestras empresas por no localizar perfiles profesionales y en muchas empresas, y gracias al teletrabajo, se está teniendo que apostar por buscar el talento en otras comunidades».

«Apostar por la innovación nunca puede ser una mala noticia. La innovación es lo que hace a las empresas más competitivas por lo que debe ir ligada a esa competitividad empresarial y promoción económica. Pero a veces vemos que se pierde un poco el foco de qué es realmente la innovación y se mezcla con lo que es la 'Investigación' y el 'Desarrollo'. En realidad la innovación no deja de ser pensar e introducir cambios en un proceso, un producto o incluso en la propia organización de la empresa con el propósito de mejorar los resultados. Y esa innovación puede realizarse tanto en una panadería que a diario vende pan a sus clientes como en la empresa más tecnológica.

Lo que es importante es lograr que todas las empresas piensen en la innovación como la palanca de cambio en sus organizaciones que les hará ser más competitivos. Y en muchos casos es necesario apoyar económicamente para que el aspecto económico no sea una disculpa para no avanzar«.

«Creemos que es un gran momento para que las empresas de tecnología crezcamos en de la región. La tecnología es transversal a muchas áreas, lo cual nos hace poder participar en numerosos proyectos que Europa a través de los fondos Next Generation va a apoyar. Por otra parte, no debemos olvidar que el sector tecnológico es también una industria por la que hay que apostar, que desarrolla y fabrica desde Asturias productos especializados de alto valor con impacto en diversos sectores. Debemos ser capaces de liderar proyectos de gran envergadura que generen un gran impacto en nuestra región».

«Nosotros pensamos que sí, y así lo hemos hecho. Ni David ni yo nos hemos planteado en ningún caso emprender en otras regiones que no fueran la nuestra. Sí creemos que desde Asturias deberíamos realizar una apuesta más clara por ayudar en el crecimiento de las empresas de la región, apostar más por hacer crecer las empresas de aquí y no solo centrarnos en atraer empresas asentadas en otras comunidades.

Existen numerosas iniciativas de apoyo al emprendimiento pero se quedan en una fase inicial y sería interesante desarrollar programas para ayudar en la etapa de consolidación, para que esas empresas se consoliden y puedan competir en mercados más globales».