«Estamos creando el modelo Asturias de gestión de la I+D y es un cambio de paradigma»

–Está en tramitación parlamentaria. Me gustaría que fuese una ley que saliese con mucho consenso porque la considero importante para Asturias. Está en las últimas ponencias y ya quedaría lista para el dictamen final. Espero que dé tiempo a aprobarla antes de fin de año.

–Y se pondría en marcha a principios de 2023.

–Será una puesta en marcha gradual, pero inmediata. Hay un tiempo de seis meses donde habrá que hacer ajustes en los estatutos o en los decretos de estructura de otras consejerías porque lo mandata la ley. Pero que no haya un parón en las convocatorias. Con la fórmula que hemos escogido, que es la de transformar Idepa en la agencia lo que vamos a conseguir es que mientras todo el resto de entidades y departamentos van ajustando lo que mandata la ley, que no se paren las convocatorias. Era lo que más me preocupaba. Y nada más que se apruebe, al día siguiente de su publicación, estaremos manos a la obra.

–¿Está resuelto el tema de personal? Hay protestas de la plantilla de Ficyt, por ejemplo.

–Será una agencia de Gobierno, no de una consejería. Será medio propio y podrá movilizar convocatorias de I+D e innovación que hay en otros departamentos y habrá mucha financiación europea. Y queremos que tenga esa serie de entidades colaboradoras que son muy necesarias, como la Ficyt, no solo por la experiencia de su personal, en términos de gestión, sino también por otra serie de cuestiones y de fines que han entrado en vigor con la Ley de Ciencia estatal y que atañen al despertar de vocaciones STEM, a su identificación, al tema de cultura científica, de internacionalización, de captación de fondos europeos... Hay una serie de cuestiones que necesitamos todos los intrumentos que tengamos, pero la agencia lo que va a cumplir es esa parte más administrativa. Si tú no tienes un instrumento que sea ágil administrativamente, no puedes atender a las necesidades del ecosistema científico y empresarial.

–No me ha quedado claro. Habla de entidad colaboradora. ¿Se integra entonces la Ficyt?

–Es una entidad de la Administración del Principado y así va a seguir porque tiene fines muy importantes que cumplir. La forma la sabremos cuando se emita el dictamen final. Pero estoy convencido de que encontraremos la mejor fórmula de que cada cual aporte lo mejor y cuando ya esté la agencia habrá que definir si hay más necesidades de personal, que seguramente tendremos que convocar más plazas.

–¿Y quién va a dirigir?

–Lo que me importa es que Asturias tenga una herramienta adaptada a la I+ D+i. El resto de personas somos prescindibles. Pero resulta razonable aprovechar la experiencia que ya tienen las personas tanto a nivel de dirección como de gestión. Estamos creando el modelo Asturias de gestión de la I+D+i, y es un cambio de paradigma. Es una apuesta y será muy importante, igual que la AESIA.

–Y si es bueno para todos, ¿por qué hay reticencias como con la creación de un centro tecnológico único?

–Es inherente a la calidad de seres humanos. A todo lo que cambia nuestro 'statu quo' le tenemos miedo. Lo que me preocupa es lo que sea bueno para asturias no para una persona. Con la agencia se va a conseguir ese modelo de gestión de la I+D+i asturiano. Hemos mirado Ikerbasque, ICREA, hemos mirado muchas cosas. Este es el modelo mejor adaptado para que Asturias pueda acometer este cambio de su sistema productivo de la mano de la innovación de forma sostenida. Con los centros tecológicos tenemos que procurar, que la viendo la experiencia que han tenido otras comunidades y regiones europeas, tener uno fuerte, con un sistema de gestión diferente. Ahora los centros tecnológicos están muy desplazados a nivel de facturación, y lo que nos interesa es poder allegar una financiación no competitiva mayor desde el Gobierno y se utilice para ayudar a aquellas pymes que por tamaño, por sector o nivel de facturación no puedan acceder a proyectos de innovación, que son muchas. Y necesitan una herramienta que es el centro tecnológico, donde no sobra nadie. Al contrario, Asturias necesitaria duplicar o triplicar la gente que está en los centros tecnológicos. Pero para eso necesitamos que sea un lugar atractivo para desarrollar tu carrera y necesitamos otra forma de gestión porque la que tenemos ahora mismo no es eficiente. Descansa en 4 agentes y necesitamos una figura de un centro tecnológico fuerte, como tienen el País Vasco, Reino Unido o Finlandia. Es un modelo que se sabe que funciona. Y es el camino por donde hay que ir.