Peor imposible

De hecho, el agujero financiero actual es de 116,6 millones de euros. Es más, como ya habíamos dicho en esta humilde columna, ni vendiéndola al completo se cubriría su coste: el valor del suelo sigue cayendo y ya está en menos de la mitad de lo tasado en su día. Intentar cuadrar semejante pufo resulta quimérico. Por tanto, tendremos que asumir que este negocio es para perder lo mínimo posible. Dicho de otra manera: al final, vamos a poner dinero de nuestros bolsillos. Pregunto: ¿existe algún responsable de semejante desastre? Ni lo hay, ni se le espera. La estrategia actual de la ZALIA es un 'tira que libras', sin modificar esos planes que la han llevado a la ruina.

Sin duda, se necesitan nuevas ideas que la hagan más atractiva para la inversión. En el vecino concejo de Siero ofrecen ventajas fiscales a quienes allí se radiquen. Aquí, en cambio, lo único que hace el Ayuntamiento de Gijón es poner dinero a paladas y callar. O sea, dar de comer (junto con el Principado) a este zombi sediento de fondos. No me extraña, pues, que la inversión huya de esta presunta zona logística. La lista de empresas que han pasado por allí buscando información sobre el proyecto es innumerable. Uno de los casos más llamativos fue el del gigante del comercio Amazon que llegó, vio y se marchó espantado camino de Siero. Lo dicho: peor imposible.