Lo que nos cuesta esta guerra

No obstante, como soy economista procedo a hablar de lo que sé: números. ¿Cuánto nos está costando esta guerra, que no es nuestra pero que nos afecta? El mayor problema para hacer el cálculo es que no sabemos cuánto puede durar el conflicto y esta incertidumbre complica cualquier previsión. Lo único que queda claro es que no va a terminar a corto plazo. El apoyo de EE UU y la determinación de la OTAN de contribuir a la derrota de Rusia alargará, sin duda, el conflicto. Es por ello que el Gobierno español se ha comprometido a compensar las subidas de la energía para ayudar a las familias y las empresas y mantener las medidas de apoyo. Además del efecto sobre la ralentización de la recuperación de la economía, un problema grave es que la inflación en la eurozona se ha disparado en mayo hasta el 8,1%. Esto supone el mayor encarecimiento de los precios en la región del euro de toda la serie histórica. Podría afirmarse que esta escalada de los precios se debe fundamentalmente a la subida interanual del coste de la energía que alcanza el 39,2%.

Esta situación ha generado una tormenta perfecta que pone de manifiesto una creciente amenaza de recesión mundial. Las probabilidades de desaceleración en Europa, China y EE UU son considerables y van en aumento. Este impacto general, en el caso español, en mi opinión, se concreta además en tres efectos claros. El primero es que nuestro país, al ser un importador neto de materias primas como el gas natural y el petróleo, va a tener que pagar más por la energía. El segundo deriva de que la incertidumbre que rodea al conflicto, así como sus consecuencias, va a erosionar las decisiones de gasto de los agentes económicos. Y el tercero es que el conflicto también afectará al canal comercial: aunque la exposición directa de las exportaciones e importaciones españolas a y desde Rusia y Ucrania es limitada, el deterioro del entorno económico internacional y las disrupciones que se pueden producir en las cadenas globales de suministro pueden tener un efecto muy notable. Además, los indicadores de lo que los economistas llamamos 'sentimiento empresarial y de confianza' han retrocedido claramente tanto en el PMI de manufacturas como el de servicios. La balanza comercial acusa el deterioro y, de hecho, aumentó tanto el déficit no energético como el energético: el primero arrojó un déficit de 2.901 millones de euros (siendo de 253 millones en enero de 2021) y el energético ascendió a 3.222 millones de euros (siendo de 1.516 millones en enero de 2021). Por sectores, el efecto es mayor en aquellos más intensivos en energía, destacando el transporte, la industria auxiliar de la construcción, la pesca, la metalurgia o la industria química. También el sector agroalimentario está afectado por el incremento de los precios de las materias primas agrícolas (piensos y fertilizantes) y de la energía. A esto hay que añadir la opinión nada desdeñable del Banco de España, que estos días ha afirmado que la ruptura comercial con Rusia restaría hasta 2,4 puntos al PIB español. Señala que una interrupción total de la llegada de gas y petróleo rusos supondría para España una caída del PIB de entre el 0,8% y el 1,4%, y un aumento adicional de la inflación (de 0,8 a 1,2 puntos porcentuales el primer año). Si el conflicto se prolonga mucho, seguiremos perdiendo, aunque no tanto como quienes han perdido su vida.