«Será fundamental recuperar la sede social, apenas damos servicios al socio»

–¿Por qué se presenta a las elecciones del Club Hípico Astur?

–Porque está en una situación crítica. Las últimas informaciones que manejamos los socios es la pretensión de disolver el club o fusionarlo con la sociedad gestora. Así lo transmitieron en la asamblea de socios del mes de junio, y casi pretendían hacerlo sin la celebración de estas elecciones. En la gestión del Chas de los últimos años ha faltado información y rigor, lo que ha derivado en situaciones injustas para la entidad. Mi candidatura es un ejercicio de cariño al club y de rigor en la gestión. Defenderé los intereses del club y de los socios.

–Dijo su rival y actual presidente del Chas, Mario Vigil, que el club no sería viable sin la sociedad gestora. ¿Usted también lo piensa?

–Viendo la entrevista que dio en EL COMERCIO, da la sensación que Mario Vigil vive en una realidad paralela. Creo que el Chas si sería viable sin la gestora, que se nutre de los recursos que genera el club. En estas páginas dijo Mario que la entidad no se mantiene con 260 socios, pero omite los ingresos de las cuadras y la escuela. El Chas factura unos 45.000 euros al mes.

–¿Y son suficientes?

–Podría ser viable perfectamente con estos ingresos.

–¿Usted prescindiría de la sociedad gestora?

–No. La gestora ha hecho buen trabajo, es necesaria. Mientras su propósito sea fomentar el desarrollo del club y el beneficio de los socios, contarán con mi apoyo. Lucharé con ellos, pero en las situaciones de conflicto defenderé de manera férrea los intereses del club y sus socios.

–Presentó una petición de impugnación a la candidatura de Mario Vigil por su doble condición de presidente del Chas y avalista de la sociedad gestora. ¿Por qué cree que incurre en un conflicto de intereses?

–Tiene avalados de forma personal créditos suscritos por la sociedad gestora, y esta situación le compromete para defender al club porque sus intereses pueden verse contrapuestos con los de la gestora. Y esto no es un planteamiento interpretable o teórico, hay una serie de hechos y circunstancias que demuestran que se ha actuado de esta manera.

–¿Cuáles?

–El más reciente: en una reunión informativa en octubre se nos trasladó que se debían acometer unas obras de un millón de euros con cargo al club. Pero hubo socios que planteamos que esos trabajos los debía pagar la sociedad gestora. El presidente trató de imputarle al club unas obras que debe pagar la gestora; actuó con deslealtad. Este es un ejemplo de muchos.

–¿Qué pretende para el Chas? ¿Cuál es su proyecto?

–Lo principal es defender los intereses del club y de los socios. Seré transparente, riguroso y creíble en la gestión. El presidente del Chas está y estará muy atado en el día a día del club por el contrato de la sociedad gestora, únicamente tiene margen en el acuerdo del club con el Metropolitan.

–Parece descartado que Metropolitan acometa los trabajos de mejora de la entidad que prometió. El actual presidente dice que apuesta por recuperar los terrenos, ¿cuál es su apuesta?

–Yo creo que en este asunto ya vamos tarde. El contrato es de 2019, y aunque hubo pandemia y se pudo tener cierto grado de tolerancia en el cumplimiento de lo pactado con ellos, entiendo que se debía haber buscado una solución amistosa o judicial hace ya bastante tiempo. Quien vuelve a sufrir en este caso son los socios, quienes han perdido el local social, uno de nuestros grandes emblemas.

–¿Y qué plantearía para esos terrenos en caso de liberación?

–Se pueden hacer muchas cosas. Lo primero: prudencia. Habría que ver cómo y en qué condiciones recuperamos los terrenos. A partir de ahí, hay que estudiar las necesidades del club. Hay que valorar todas las propuestas y trasladarlas a la asamblea.

–Juez nivel 2, comisario nacional nivel 1 y jefe de pista territorial... ¿cuenta con apoyos de relevancia dentro de la hípica asturiana?

–Tengo apoyos emblemáticos, de gente de la hípica asturiana también, pero aquí lo relevante es tener los apoyos suficientes. No hay socios de primera ni de segunda, y este un problema que también hemos venido detectando en el Chas en los últimos años. Pero sí, me siento muy apoyado por el mundo de la hípica asturiana.

–¿Por qué dice que actualmente hay socios de primera y de segunda en el Chas?

–Se ha aplicado en los últimos años el 'estás conmigo o estás contra mi' y eso es inadmisible. Todos los socios tienen derecho a expresar sus opiniones. Si salgo elegido presidente terminaré con la polarización que actualmente se vive en el club.

–¿Hacia donde puede crecer el club en los próximos cuatro años?

–Podemos crecer en la fidelización de los socios y de quienes nos visitan en los concursos. Es fundamental recuperar la sede social porque ahora mismo casi no aportamos servicios a los socios.

–¿Optaría a la gestión de las cuadras municipales de Las Mestas?

–Todo lo que suponga una ampliación será bienvenido. Pero ahora mismo desconozco los términos que baraja el club y el Patronato.