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A dos días de las elecciones, Luis Mitre desglosa sus proyectos, como expandir el Grupo hacia el parking y pasar este a La Torriente. Niega ser el candidato del Ayuntamiento; replica que sus oponentes sí ocuparon cargos políticos.
–En su programa las palabras más ... repetidas son auditoría, análisis y elaboración de protocolos e informes. ¿Quiere ser prudente o teme que el Grupo no pueda afrontar muchas inversiones?
–Hay acciones concretas, pero nos parece que lo primero que tenemos que hacer es conocer la situación real del club. Todos los informes económicos que nos han dado hasta ahora son bastante escuetos. Entonces, una vez sepamos la situación real, podremos proyectar el Grupo del futuro.
–Dicen sus rivales que se le ve perdido por el club, que viene poco, que no es grupista. ¿Qué tiene que decir?
–El Grupo ha representado para mí lo máximo: un espacio seguro y de apoyo. Yo me crie aquí, igual que mis hijas. El Grupo siempre te acompaña dentro de las distintas etapas del ciclo vital del socio. No entiendo que estén tan pendientes con mis entradas y salidas. Lo que deberían plantearse es saber por qué la gente no viene al Grupo.
–También que es el candidato de Foro; de Moriyón. ¿Es cierto?
–No tengo ningún cargo político. Mi única relación con el Ayuntamiento es que soy hermano de la concejala de Hacienda.
–¿Nadie en el Ayuntamiento le animó a presentarse?
–Para nada.
–Fichar a Fernando Couto y Ana Braña (exediles de Foro) y David Argüelles (miembro de la junta local de Foro) le ayuda poco a desmarcarse de ese sambenito.
–Las personas que me nombra son socios del club que fueron políticos, pero que ahora no ejercen. La solvencia profesional de Braña, Couto y Argüelles está demostrada.
–¿Es casualidad entonces que sean exdirigentes de Foro?
–Yo le insisto en que mi única relación con el Ayuntamiento es familiar por mi hermana. Miranda y Sarasola sí han ocupado puestos políticos, yo no.
–En La Torriente plantea un parking. ¿Supondría su proyecto tirar el edificio?
–Sí, esa es nuestra idea. Lo hacemos para plantear la expansión de la sede de Las Mestas en lo que actualmente es el parking, que urbanísticamente no está comprometido. El Grupo solo dispone de 700 metros cuadrados para hacer edificabilidad directa, que viene a ser cubrir dos canchas de tenis. Esta limitación nos obliga a maximizar el espacio actual.
–¿Pero ganarían plazas en el nuevo parking?
–No, la superficie sería la misma, y las plazas por tanto similares. Con el parking en La Torriente solucionariamos los atascos en la carretera de Villaviciosa.
–¿Entrar al Grupo por La Torriente no sería un incordio, o un problema de seguridad, los días de Hípico o de eventos deportivos en el complejo municipal?
–Eso sería una cuestión de organización eficiente a quien le corresponda. Esa entrada solucionaría el problema del día a día.
–¿En qué emplearían esos 700 metros de construcción directa?
–En ampliar 500 y 200 metros cuadrados los pabellones Braulio y Guillermo García. A partir de ahí, todo tendrá que estar sujeto a un plan especial.
–No hay una medida concreta para renovar o remodelar la piscina de 25 metros. ¿No es prioritario?
–Recogeremos el informe que sabemos que tiene la actual junta directiva y estudiaremos el estado de la piscina y el pabellón.
–¿Las Mestas está saturada?
–Sí, por supuesto, y nosotros por eso planteamos crear infraestructura al máximo que se pueda, y el máximo que se puede son 6.600 metros contra 2.800 metros.
–Habla de superficie bruta, coeficientes de edificabilidad, superficie máxima edificable... ¿No es un programa muy técnico?
–No creo, pero para eso estamos en la carpa desde primera hora de la mañana. Pero no se nos debe escapar que un programa tiene que tener solvencia. La burocracia no se puede tomar a la ligera desde el Grupo.
–¿Va a eliminar el campo de rugby y la cancha de baloncesto para crear una pista de tenis y pádel descubiertas?
–Sí, porque urbanísticamente no consume edificabilidad. Como en La Torriente no se podrá hacer el parking hasta realizar el plan especial, trasladaremos temporalmente a la finca el rugby y la cancha de baloncesto.
–¿Y luego a dónde irán?
–Habrá que buscarles sitio.
–Los socios se quejan de la falta de pistas de pádel. ¿Cree que una descubierta soluciona el problema? ¿sería eficiente?
–¿Y por qué no lo sería?
–Por la lluvia, por ejemplo.
–Entonces en la misma situación están las pistas de tenis, ¿no?
–Precisamente de eso también se quejan los socios que juegan al tenis...
–Yo creo que ganaríamos una pista más para cada deporte. En el caso del pádel será acristalada y homologada, en el caso del tenis es sumar una pista descubierta, que ya hay varias.
–¿Cómo cree que se va a encontrar el Grupo económicamente?
–No seremos catastrofistas; creo que el Grupo no tiene problemas de funcionamiento. Pero lo que no tiene sentido es tener un fondo de maniobra negativo.
–¿Cómo está yendo la campaña? ¿Qué sensaciones tiene?
–Estoy muy orgulloso de nuestro trabajo. El nivel de respuesta y de interés de la gente es muy alto. Creo, déjeme decirle, que el nivel de las candidaturas anima a la gente a participar el domingo. El alto nivel de Miranda y Sarasola nos ha obligado a ser más creativos.
–¿No valoró en fusionarse con Sarasola?
–No hubiera sido natural. Las candidaturas plantean un modelo de gestión muy distinto. El voto no se dividirá.
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