«Nuestra razón de ser es la calidad de vida del paciente que usa nuestros productos»

-¿Qué papel juega la responsabilidad social corporativa (RSC) en la empresa?

-Es algo fundamental e inherente al ADN de MBA Surgical Empowerment. Nuestra razón de ser es contribuir a mejorar la calidad de vida de los pacientes que usan nuestros productos, poniendo en manos del cirujano las mejores soluciones quirúrgicas. A partir de ahí y más allá de nuestro propio ámbito de actuación somos conscientes de todo el potencial que las empresas pueden aportar a la sociedad a través de la RSC.

-¿Desde cuándo se decidió apostar por este tipo de proyectos?

-Desde nuestros orígenes siempre hemos apostado por la puesta en marcha de medidas que nos permitan contribuir como empresa a la mejora de nuestro entorno.

-¿Por qué tipo de actividades apuestan?

-Tenemos varias líneas de actuación en las que estarían agrupados diversos proyectos. Por un lado, apoyo a ONGs, fundaciones y Entidades de Interés Público en el ámbito sanitario, mediante la donación de materiales y equipos para el desarrollo de sus actividades; el patrocinio y participación en actividades de innovación en materia de bioingeniería y disciplinas CTIM; el patrocinio de actividades deportivas y de promoción de la salud y las prácticas para la protección del medio ambiente, entre las que se incluye la próxima renovación de nuestra flota con vehículos híbridos.

-¿Y en el ámbito del empleo?

-El fomento e implantación de medidas para tener una plantilla de empleados más saludable y la colaboración con entidades públicas y privadas para el fomento del empleo de diferentes colectivos con especiales dificultades de acceso al él (jóvenes, discapacidad, mujeres, riesgo de exclusión social...)

-¿Con qué tipo de colectivos colaboran?

-El primer público en el que centramos nuestras actividades de RSC son nuestros empleados. Nos esforzamos por ser una empresa saludable y tenemos en marcha diferentes medidas para conseguirlo: desde políticas que fomentan la conciliación laboral a través de un horario flexible, hasta el fomento de la actividad física con acciones como la habilitación de espacios para aparcar las bicicletas o la puesta en marcha del reto MBA; una competición que organizamos con motivo del 30 aniversario de la compañía y que trataba de fomentar la actividad física.

-¿Estas actuaciones se enmarcan más allá del Principado?

-Sí, además de acciones más enfocadas en la sociedad asturiana promovemos la colaboración con ONGs y otras organizaciones sin ánimo de lucro con campañas de donación o recogidas de alimentos y material escolar tanto dentro como fuera de Asturias. Entre las últimas colaboraciones llevadas a cabo tenemos la recogida de alimentos para el Albergue Covadonga y también de material escolar y ropa para Ningún niño sin cenar y Con el Sáhara Siempre. Por otra parte, recientemente también nos hemos unido a Alianza para la Vacunación Infantil de la Obra Social La Caixa. Y más relacionado con nuestro producto, apoyamos a ONGs en el ámbito sanitario, mediante la donación de equipos para el desarrollo de sus actividades

-¿Cómo priorizan los proyectos? ¿A cuántos beneficiarios calculan que pueden llegar?

-Los proyectos tienen que estar alineados con nuestros valores y aportar un valor real al público. En cuanto al número de beneficiarios es complicado ya que, en el caso de las prácticas para la protección del medio ambiente o la promoción de la salud, no se puede hacer un cálculo.