Duro Felguera redujo en un año su plantilla en 373 trabajadores, una cuarta parte del total

La mayoría de las salidas se debieron al cese de eventuales, principalmente, en las filiales de servicios –DF Operaciones y Montajes y Mompresa–, pero también a trabajadores que, ante la inestabilidad en la que está sumido el grupo desde hace varios años, optaron por cambiar de empleo. Entre ellas se encuentran también los polémicos despidos de algunos de los directivos de la firma, tras un informe 'forensic' que habría revelado «actuaciones irregulares» internas que pudieron influir en su cotización. No obstante, estas bajas han sido judicializadas y, la pasada semana, se declaró improcedente el despido del exdirector de compras de Duro Felguera, Ignacio Canseco.

La reducción de empleo no se queda solo en Duro, dada la repercusión que tiene su actividad en forma de empleo indirecto e inducido. Según un informe de la Universidad de Oviedo, en 2019 su efecto tractor se elevó a 3.858 puestos, lo que representa el 1,02% de la región y el 4,03% para Gijón. Además de las bajas, este año la empresa tiene otro ERTE activo para 425 empleados, aunque en enero solo estuvieron afectados 44 y en febrero 69.

El grupo atribuye la evolución negativa en sus cifras a los efectos que la crisis de la covid ha tenido sobre sus operaciones, «que imposibilitaron lograr los resultados positivos de 2019», cuando consiguió un beneficio de 1,3 millones, aunque aún muy alejado de los datos que necesita el grupo para remontar.

Con unas ventas de 144 millones de euros en 2020, un 63% inferiores a las del ejercicio anterior; un ebitda –beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortizaciones– negativo de 138 millones –frente a los 3,9 positivos de doce meses antes– y una contratación de 78,6 millones –un 25% menos–, Duro Felguera reconoce que, «en ausencia del apoyo público temporal, el grupo podría llegar a tener graves dificultades para mantenerse en funcionamiento».

De hecho, la cartera de trabajo también se ha desplomado y se sitúa en 268 millones, cuando hace un año era de 464,2 y, entonces, ya se apuntaba a la necesidad de engordarla. «La incertidumbre que para los potenciales clientes genera la decisión de acometer nuevas inversiones ha supuesto una desaceleración en la contratación esperada», subrayan el grupo.

Mientras, la deuda financiera neta de la empresa asciende a 70,4 millones, la deuda bruta a 95,3 y la tesorería de 24,9 millones de euros. En este contexto, el patrimonio neto de Duro se sitúa en 146 millones de euros negativos, también más que los 120 millones solicitados a la SEPI.