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A. M. G.
GIJÓN.
Domingo, 23 de agosto 2020, 01:41
-¿Qué supone para Neoalgae la entrada en su capital de José Masaveu?
-Supone un apoyo económico importante, un aporte más junto con Efialia en la dirección y gestión de la empresa, que nos ayudará a crecer no solamente a nivel de capital humano ... sino también en instalaciones y equipamiento técnico. También supone un reconocimiento a nuestra labor, ya que para Neoalge significa la validación de muchos años de trabajo y mucho esfuerzo para alcanzar el nivel de desarrollo y el portafolio de productos del que hoy disponemos. Todos los inicios son duros, pero emprender en biotecnología y en Asturias es un añadido más que hay que sobrellevarlo. A nivel moral es una enorme satisfacción para todo el equipo de la compañía, que ve recompensado el trabajo realizado.
-¿Qué es lo que más ha valorado al nuevo accionista para tomar una participación relevante?
-Pensamos que José Masaveu ha tomado la decisión de entrar en nuestro capital por la fortaleza del proyecto, por la dirección y el equipo gestor y la estructura accionarial. Llevamos casi un año trabajando con Efialia, la primera gestora de capital riesgo guipuzcoana, que entraron en el capital a mediados del pasado año y gracias a ella hemos conseguido cerrar una ronda de inversión en la que, además de la entrada de José Masaveu, se han incorporado otros socios con perfiles profesionales muy potentes que han dotado a Neoalgae de una estructura de capital muy sólida.
-¿Cómo ha sido la búsqueda de inversores? ¿Han encontrado muchas dificultades?
-La empresa lleva ya casi dos años inmersa en el proceso de búsqueda de socios, a lo largo de los cuales hemos contactado con distintos fondos 'venture capital' y 'bussines angels'. Durante este proceso hemos aprendido mucho sobre rondas de inversión y hemos ido preparando la compañía, tanto a nivel tecnológico como comercial, hasta llegar el momento en el que los nuevos socios han decidido apostar por Neoalgae. La búsqueda ha sido dura porque las empresas biotecnológicas quizás no sean el sector más atractivo ya que suelen acometer inversiones de mucho riesgo. En nuestro caso ha llegado la inversión en el momento justo. Actuará de palanca para el crecimiento y la expansión internacional.
-¿La financiación es quizás el mayor obstáculo para emprender en Asturias?
-Sin duda alguna, pero creemos que este problema no solamente se da en Asturias sino en más regiones. Aquí en nuestra tierra se acentúa más debido al propio tejido industrial, que no está en su hoja de ruta participar en el desarrollo de un ecosistema emprendedor como sí ocurre en otras zonas del país como Euskadi y Cataluña. En nuestra opinión, Asturias es una región con grandes y muchas iniciativas, pero que aún está lejos de desarrollar todo su potencial, sobre todo en innovación y emprendimiento. La falta de financiación es un obstáculo que encuentran las nuevas empresas o proyectos, pero no es el único. Hace falta desarrollar un ecosistema que dé apoyo en diferentes niveles, tanto en el desarrollo tecnológico como en la comercialización.
-¿En que proyectos están trabajando ahora?
-Nuestras líneas de trabajo van muy dirigidas hacia el B2B, y más concretamente hacia el sector de ingredientes y de fertilizantes ecológicos, negocios donde hemos invertido mucho tiempo y esfuerzo y en los que estamos viendo ya notables resultados positivos. Por otro lado, con la ampliación este año de la planta nos convertiremos en un centro de vanguardia a nivel europeo en la investigación de microalgas y referencia en Gijón dentro del área de la economía azul.
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