Pulgar «abre la puerta» al regreso de CC OO a la gestión del Montepío

Fue hace tres años cuando CC OO decidió renunciar a su condición de socio protector de la mutua con el objetivo -defendía entonces el sindicato- de favorecer un proceso de apertura y transparencia de la entidad con la intención de «facilitar un nuevo ciclo dentro de esta institución». Se pretendía abrir el camino a una representación directa y plural de los propios mutualistas. Pulgar cerró esa vía y ratificó ayer que seguirán siendo los sindicatos los que ostenten el peso principal de la representación en el seno de la entidad. También advirtió que esa puerta abierta al regreso de CC OO es solo al sindicato; «a nadie más», precisó en referencia al denominado sector crítico liderado por Alberto Rubio, antiguo dirigente de la formación.

González Pulgar justifico el cambio de los estatutos -ratificado por el 87% de los asistentes a la asamblea- ante el cambio del escenario «que vive hoy el Montepío por varias razones». «El sector minero está abocado desgraciadamente a la desaparición. El sindical, marcado por las fusiones de las distintas federaciones industriales, donde el peso minero ha quedado diluido con la excepción del SOMA, socio protector que mantiene su autonomía en UGT, y la renuncia de CC OO a sus derechos de protección de la entidad. Y el social, por el envejecimiento de la que venía siendo nuestra base social». Este proceso de apertura fue ratificado por la asamblea y su aplicación comenzará en 2019, tras el proceso electoral que vivirá ese año, al consumarse el tercero del actual mandato de Pulgar.

El presidente del Montepío detalló los datos económicos del balance anual de actividad (referente al ejercicio 2017). Destacó que por tercer año consecutivo ha registrado beneficios globales (482.665 euros) y ganancias en cada una de sus actividades: mutualidad, fundación, balneario de Ledesma, residenciales del Mar Menor y Roquetas de Mar y residencia de Mayores de Felechosa.

Pulgar ofreció estas cifras «objetivamente mejores a los del año pasado» explicando la evolución de las líneas estratégicas en las que viene trabajando la entidad desde la crisis ejecución y la necesidad de ejecución de un plan de choque en 2015.

Y, también, el adelanto de las propuestas de futuro diseñadas para la modernización de las citadas actividades y la adaptación de la mutualidad a la nueva realidad de su masa social, las familias mineras, un proyecto de apertura y relevo generacional que contempla cambios estatutarios que facilitarán por primera vez la elegibilidad (además de voz y voto) de los mutualistas familiares (de segunda generación, no adscritos al régimen minero), la reducción del número de miembros en la comisión regional (de 23 a 15, más un profesional independiente) y la regulación participativa de los socios protectores de la entidad (las organizaciones sindicales de acuerdo con su representatividad histórica en minería) estableciendo además medidas de control y garantía sobre el patrimonio y fondos. Todos estos balances y propuestas, así como el informe de gestión y el nacimiento y puesta en marcha de la Fundación Obra Social Montepío que asume la labor solidaria y cultural.

En cuanto a la evolución de los datos generales, el presidente destacó el aumento de la cifra de negocio, que alcanzó los 12,48 millones de euros (60.366 euros más que el ejercicio anterior), reduciendo la deuda acumulada en 2015, al inicio del plan de choque, en 1,79 millones de euros.

González Pulgar señaló que los beneficios del Grupo Montepío hubieran sido mucho mayores sin la carga de la deuda (hoy de 14,33 millones), pues 572.906 euros se han ido en gastos financieros. La amortización de los créditos fue de 852.961, lo que eleva este capítulo a 1,42 millones de euros. El Montepío, destacó, redujo en tres años en casi 1,8 millones su deuda.

Anunció el presidente de esta entidad también la puesta en marcha de nuevos servicios de asesoramiento social a los mutualistas.