«Una mancha en una acera puede estropear una excepcional gestión de cuatro años»

-Todos los ojos estaban puestos en esa sesión del sábado para determinar futuros acuerdos regionales.

-Sí. A modo de broma, esto nos ha servido hasta para ser más conocidos en el resto de la región, como una promoción turística. Ahora en serio, sobre esa atención política que había, se trata de un ámbito que a mí me supera. En el PSOE de San Martín pensamos en el concejo. Lógicamente, somos leales a nuestro partido a nivel regional y nacional, y seguimos lo que se nos indica desde esas otras esferas. Así deberían actuar otras formaciones.

-Cuando el sábado entró en el salón de plenos, ¿tenía la certeza de que saldría investido?

-Lo que teníamos claro es que íbamos a trabajar por los vecinos del municipio allí donde nos correspondiera, en la oposición si así lo decidía algún grupo político sumando sus fuerzas con otros, o en el gobierno, como finalmente fue. Yo estaba tranquilo, la inquietud dio comienzo cuando ya empezaba a ver que iba a ser el alcalde.

-¿Qué piensa de ese acuerdo, finalmente fallido, entre IU y PP?

-Era una situación complicada por el antagonismo político entre ambas formaciones. Argumentaban que tenían muchas cosas en común para desarrollar proyectos en conjunto, pero es que son muchas más las cuestiones comunes que tenemos todas las formaciones del municipio que aquellas que nos distancian. Puede haber puntos de encuentro para trabajar en el futuro.

-Eso va a ser algo que va a marcar el mandato porque va a precisar de apoyos para la acción de gobierno.

-Pues sí, tenemos que afianzar el diálogo y el consenso y trabajar en conjunto. Hay que olvidarse de los intereses de los partidos y volcarnos en los vecinos. Vamos a hablar con aquellos que quieran hablar. Hubo grupos que manifestaron que no querían saber nada del PSOE. Pero es que esas cuestiones cambian a partir de ya. Tenemos todos la obligación de hablar nos guste o no.

-¿Qué lectura hace el PSOE al verse reducido el apoyo en las elecciones tanto en el concejo como en la comarca?

-La política requiere de una actualización continúa, debemos adaptarnos a los nuevos tiempos y a las exigencias de los vecinos y, en nuestro caso, el PSOE de San Martín tiene que reflexionar sobre aquellas cosas en las que nos pudimos confundir o en las que no acertamos para revalidar la confianza de los votantes. Hubo 987 personas que no nos apoyaron y sí lo hicieron hace cuatro años.

-¿Y cuáles son esos errores?

-La memoria es muy frágil. A lo largo de la campaña electoral, cuando estábamos con los vecinos nos hablaban siempre de lo negativo. Fueron cuatro años muy complejos, donde la pandemia y la crisis por la guerra en Ucrania lo marcaron todo y nos afectó a los bolsillos y a los presupuestos de las administraciones. Se hizo una gestión excepcional en el Principado y en el concejo, pero la gente lo olvida muy pronto y regresa a lo cotidiano, donde una mancha en una acera estropea todo lo que se hizo. Debemos corregir todo, las formas de actuar y el mensaje, que los vecinos sean conscientes de todo lo que se hace y de las dificultades que tienen las administraciones. Hay que tener un contacto directo con la ciudadanía.

-Veo poca autocrítica. Parece que traslada la responsabilidad al votante.

-No, no. Lo primero que decimos es que asumimos todo lo positivo, pero también lo negativo que, posiblemente, es lo que nos ha llevado a la situación actual. La labor que nos corresponde, que ya intentamos corregir como partido, es reflexionar sobre todo lo que nos equivocamos, de ver las necesidades que tienen los vecinos. y que debemos afrontar.

-Un ejemplo de esas necesidades es el centro de salud de Sotrondio, cuyas obras están paradas.

-Y es lo primero que voy a hacer, llamar a Salud, solicitar una reunión con los responsables de la consejería para que nos expliquen la situación de la obra del centro de salud que llevamos demandando desde hace muchos años. Queremos que se nos garantice que se va a ejecutar en el plazo previsto. Éste puede ser uno de esos errores. Hay proyectos que ya deberían estar ejecutados, como el de la ampliación del centro TIC de El Entrego.

-¿Qué tiene que cambiar?

-El Ayuntamiento tiene que ser más ágil y más eficiente, tenemos que evaluar las críticas de los vecinos, ver dónde está el problema y solucionarlo, como la limpieza. Soy vecino y ese problema lo veo. O la piscina. Se cerró por la pandemia; la clausura generó muchos desperfectos. Y en eso ya estamos, en la licitación para la rehabilitación y puesta en funcionamiento de la instalación y, partir de ahí, comenzaríamos con la gestión. Ya hay proyectos ambiciosos para su funcionamiento.

-¿Ya tiene diseñado el equipo de gobierno?

-Todavía no.