María Teresa Mallada: «Hunosa tiene un plan de futuro más allá de 2018»

María Teresa Mallada aseguró ayer que Hunosa tiene un plan de futuro para su continuidad, «más allá de 2018». La intervención de la presidenta de Hunosa tuvo lugar en Langreo, con motivo de la entrega de las medallas de Santa Bárbara a los mineros con más de 25 años de antigüedad. La distinción fue otorgada a 81 mineros, de ellos 71 acudieron al acto, en el que también estuvo presente como anfitriona la alcaldesa de Langreo, María Fernández.

Tras el visionado de un vídeo corporativo, llegó la citada intervención de María Teresa Mallada en la que, tras felicitar a los premiados, «parte de la familia minera», y a los sindicatos por el nuevo plan de la empresa aseguró que «hay un plan de futuro para la continuidad de la empresa más allá de la vigencia del actual 2013-2018». Remarcó, además, que «somos una compañía que aún tiene mucho que ofrecer a la sociedad asturiana y, más especialmente, a las comarcas mineras». A su juicio, la hullera que preside tiene «recursos, materia prima, conocimiento y la experiencia de siglos de labor». «No es mala mano para jugar la partida», apostilló en ese sentido.

Atribuyó en todo momento la responsabilidad de los éxitos de la compañía a la dirección y a las organizaciones sindicales, junto al compromiso de la plantilla que -explicó- «ha comprendido de manera general que es necesario el esfuerzo de todos para que Hunosa intente llegar lo más lejos posible como empresa».

Volvió a referirse en distintos momentos de su intervención al futuro de la hullera, insistiendo en que «Hunosa aún es mucho más que una empresa. Estamos intentando caminar en esa línea, pero para ello vamos a necesitar la ayuda de todos». Una unión que, explicó, «vamos a necesitar» ya que detalló que Hunosa «a lo largo de su historia ha funcionado más como una fundación, como un departamento de la Administración o, incluso, si se me permite, casi como una ONG», impulsando otras empresas y desarrollos urbanísticos, acogiendo excedentes de otras empresas mineras y recolocando a protagonistas de conflictos laborales, entre otros.

Ahora toca apostar por la diversificación, con contratos «más que simbólicos en eficiencia energética, formación, seguridad y geotermia, en Argentina, Colombia, México, Brasil, Portugal y Sudáfrica. Hemos logrado romper clichés como el que supone abrir negocio en el mercado internacional».